Якщо Вам будуть потрібні цитати для епіграфа, то це для Вас. Але можна і просто так почитати. Вважаю, що одна, дві цитати Іцхака Адізеса Вам знадобляться саме сьогодні. Оригінал лежить на сайті інституту Адізеса .
«Ідеальний керівник. Чому їм не можна стати і що з цього випливає »
- Якщо дві людини згодні в усьому, без одного з них можна обійтися.
- Насправді дуже часто бездіяльність обходиться дорожче, ніж дія. Це добре ілюструє фраза, яку можна почути в Америці: «Якщо вам здається, що освіта коштує занадто дорого, подумайте, скільки коштуватиме його відсутність».
- Якщо щоранку, прокинувшись, ви задаєте собі питання: «Чи щасливий я?» - то незабаром станете самим нещасною людиною на світі.
- Хорошим менеджером або лідером вас роблять не знання, а то, що за один.
- Простіше найняти ЛЮДИНИ і дати йому знання, ніж найняти того, хто володіє знаннями, і зробити з нього ЛЮДИНИ.
- Успіх або провал команди визначається тим, як спілкуються і взаємодіють її члени.
- На щастя, з досвідом приходить зрілість, а її супроводжує скромність.
- Я зустрічав багато підприємців, яким пощастило бути звільненими. Якби їх не зрушили з місця, вони б ніколи не взялися за нову справу.
- Колега - це не той, хто з вами згоден. Колега - це той, хто вам заперечує, але користується вашим повагою.
- Посієш думка - пожнеш вчинок. Посієш вчинок - пожнеш звичку. Посієш звичку - пожнеш характер. Посієш характер - пожнеш долю.
- Завдання успішного менеджменту - зробити організацію результативної та ефективної в найближчій і довгостроковій перспективі.
- Незважаючи на швидке збільшення числа шкіл менеджменту, зростання матеріальних стимулів, лавину книг з менеджменту та безліч консультантів, знайти або підготувати «ідеального менеджера» як і раніше настільки ж нереально, як зустріти єдинорога.
- Менеджмент - занадто складний процес, щоб з ним міг впоратися одна людина.
- Вся справа в тому, що зазвичай кожен менеджер вирішує відразу десяток проблем, хоча було б куди краще, якби десять менеджерів одночасно займалися однією і тією ж проблемою.
- Перш за все з'ясуй, хто твої клієнти, потім визнач, що їм потрібно, а після іди і роби те, що потрібно робити, і виконай цю роботу ефективно.
- «Менеджмент» визначається як процес, який дозволяє організації стати і залишатися результативної та ефективної нині і надалі.
- Коли вдається домогтися ідеального поєднання форми і функції, результативності та ефективності, такому об'єкту місце в музеї. Це велика рідкість.
- Бюрократ витрачає багато часу на деталі. Він вважає, що краще виконувати роботу правильно, ніж виконувати правильну роботу. Іншими словами, він вважає за краще зразково невірний образ дію приблизно вірному.
- Причина, по якій ви вступили в шлюб, цілком може стати підставою для розлучення.
- «Качина теорія» менеджменту: пливе по воді качка зовні здається спокійною і незворушною, але її лапки під водою працюють дуже-дуже швидко.
"Особистісний ріст"
- Побудова компанії або кар'єри схоже на видобутку золота. Якщо ви безперервно копаєте, не відволікаючись на те, щоб кріпити звід і стінки штольні, одного разу вас завалить в шахті.
- Наш головний капітал - це здоров'я, сім'я і хороші друзі. Поки у нас є ці три дари Божі, гроші можуть з'являтися і зникати. Якщо ви втратите здоров'я, все інше перестане мати значення. Якщо ви втратите сім'ю - це рівносильно смерті. Хороші друзі завжди допоможуть знайти вихід з будь-якої кризи.
- Улюблені вами люди або речі не завжди приносять вам задоволення. Скоріше навпаки.
- Важливо не прагнення. Важливий результат вашої роботи.
- Байдикування - це наука і мистецтво.
- Коли ви прислухаєтеся до голосу серця, ви не можете помилитися.
- Занадто багато задоволення, стільки, що виникає звикання, що не доведе до добра.
- Гасла типу «Нехай споживач вирішує сам» і «У споживача є вибір» - це просто прикриття для стратегій, що викликають різного роду залежність.
- Проблема полягає не в тому, що ми не вільні вибирати, що нам відчувати, а в тому, що ми звикли відчувати себе погано.
- Не намагайтеся знайти ідеального чоловіка. Шукайте такого, з недоліками якого ви зможете жити.
- Щоб відносини були довірчими, ваш розум повинен бути присутнім в них і повинен бути спрямований на людину, яка поруч.
- Подібність не означає єдність. Це просто схожість.
«Управління життєвим циклом корпорації»
- Ми не можемо дозволити собі розкіш сидіти і чекати настання майбутнього до того, як вирішимо, що слід робити зараз.
- Коли люди старіють, то перші симптоми цього проявляються не в їх діях або фізичному стані. Старіння починається в свідомості людини одночасно зі зміною його цілей і ставлення до життя.
- Відданість - або її відсутність - це те, що підтримує або, навпаки, руйнує створювану організацію.
- Те, що нормально на одному етапі життєвого циклу, може виявитися аномальним на іншому етапі.
- Що гучніше успіхи організації, тим самовпевненим її засновники.
- Делегування повноважень має на увазі передачу завдань на більш низькі рівні організаційної ієрархії і формування прихильності їх виконання.
- Саме по собі наявність бачення і цінностей не забезпечує Розквіту організації.
- Якщо дух підприємництва дрімає, то в результаті страждає здатність компанії задовольняти змінюються потреби споживачів.
- Не може бути довгострокових перемог до тих пір, поки ви не погодитеся брати на себе ризики короткострокових збитків.
- У зростаючих компаніях працюють віруючі. У старіючих компаніях працюють скептики.
«Цитатник» (в процесі видання)
- Хто досягне успіху? Той, хто пристосовується до змін швидше, ніж інші.
- Зміни породжують проблеми / можливості. Проблема і можливість - це одне і те ж.
- Чим вище швидкість змін, тим більше у тебе виникає проблем. Це означає, що у тебе буде все менше і менше часу на своє здоров'я, сім'ю і друзів.
- Єдиний шлях уникнути конфлікту - це не мати проблем. Але ми можемо не мати проблем тільки в тому випадку, якщо зупинимо зміни, - а це може статися тільки в разі смерті.
- Чим більше відбувається змін, тим більше виникає загроз нашим повноважень, влади або впливу. Чим більше відбувається змін, тим сильніше ми відчуваємо, що втрачаємо контроль над власним життям.
- Конфлікти виникають внаслідок різноманітності стилів і інтересів через швидкі зміни на ринку.
- У розвинених країнах рівень життя високий, але якість життя низька. У країнах, що розвиваються все навпаки: рівень життя нижчий, а якість життя вище. Сім'я і друзі є справжніми цінностями, і у людей є час для себе і один одного.
Цитати Іцхака Адізеса. Кожна змушує задуматися. До речі, є ще книги, там ще більше думок. Є ще відео лекції. Одна з них коротка але ємна тут: Думки Іцхака Адізеса про менеджмент Інші тут: Відео лекції Іцхака Адізеса.
Якщо щоранку, прокинувшись, ви задаєте собі питання: «Чи щасливий я?