Як створити бізнес з максимально ефективною віддачею - відповідь на це актуальне в усі часи питання шукають як керуючі великих компаній, так і власники невеликих фірм. Один з найважливіших елементів ведення сучасного та ефективного бізнесу - управлінський облік.
Вести бізнес наосліп, навмання неможливо. Необхідно знати, які товари і послуги краще реалізуються, у скільки обійдеться її випуск, який прибуток принесе її продаж або надання послуг. Ці дані фіксують всі компанії без винятку.
Розробка і впровадження системи управлінського обліку включає в себе:
- Аудит існуючої системи управлінського обліку на предмет безпомилкового відображення фінансово-господарських процесів і організації фінансової звітності, а також інформаційним потребам менеджменту.
- Аналіз структури компанії і бізнес-процесів. Проектування і розробка концепції управлінського обліку, методик і правил системи з урахуванням специфіки бізнес-процесів. Розробка планування рахунків управлінського обліку і аналітичних довідників. Розробка і впровадження сфер відповідальності.
- Створення системи управлінського обліку. Розробка звітних форм і прозорих автоматизованих моделей по її консолідації.
Відновлення управлінського обліку включає в себе:
- Відновлення управлінського обліку і звітності за попередні періоди, відповідно до розробленої концепції.
Ведення управлінського обліку включає в себе:
- Ведення управлінського обліку та консультаційний супровід процесу ведення обліку.
- Регулярна щомісячна управлінська звітність.
РЕЗУЛЬТАТИ ПОСТАНОВКИ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ
Управлінський облік - дієвий інструмент обліку, контролю і управління фінансовою та господарською діяльністю будь-якої компанії.
Управлінський облік - це механізм, що дає приймати оперативні, вірні і вивірені управлінські рішення.
Головна мета постановки управлінського обліку - збільшення фінансово-економічної ефективності діяльності фірми, підвищення вартості компанії.
Результати постановки управлінського обліку
- Вироблення механізму обліку, контролю і коригування фінансової та господарської діяльності фірми.
- Організація системи доступу до вірної, оперативною та адекватною інформацією про стан фірми для прийняття вірних управлінських рішень.
- Збільшення прозорості діяльності компанії.
- Зростання ефективності управління фінансовими ресурсами компанії.
Вартість послуги
