Ми не можемо купити тобі конструктор, тому що всі гроші пішли на лікування

1. В благодійність мене привела життя
2. Дії батьків важливіше наративів, а діти вбирають моделі поведінки з самого раннього віку.
3. Я не згодна з тим, що допомога - це сфера сліз
4. Дуже важливо перейти від проблем. Алгоритм простий: щаслива мама - щаслива дитина.
5. Здійснив мрію - став чарівником!
6. Потрібно дуже багато приділяти уваги душевного життя наших дітей, так як вони знаходяться в категорії...
7. Один хлопчик побачив салют і після цього пішов
8. Так ось - знаєте, коли у мами неповносправної дитини настає момент прийняття, вона стає дуже сильною.
9. Я відновлююся, коли у мене відмінно йдуть справи
10. Коли команда горить своєю справою, це мотивує всіх
11. Благодійні фонди - це не хобі
12. Благодійні фонди - це не хобі, це велике системне справу, механізм, який повинен працювати за принципом...

Планшет, ортопедичний стілець, салют або зустріч із зіркою. Як стати справжнім чарівником для хворої дитини, розповідає Анастасія Приказчикова, керівник благодійного фонду «Подарунок Ангелу».

В благодійність мене привела життя

- Вас привела в благодійність особиста історія?

- Коли я була в положенні, лікарі ставили мені і майбутній дитині невтішні діагнози. Запропонували перервати вагітність. Мені було всього 26 років. Я була в жаху. Пішла читати різні форуми особливих мам. Так я і занурилася в цю середу.

Лікарів я не послухала. Мене підтримали мої близькі, моя мама. Я вирішила, що народжувати буду в США. І, на щастя, виявилося, що діагнози були помилкові.

Після пологів лікарі запропонували здати 40 генетичних аналізів, але я, мабуть, від страху, відмовилася.

Забути історії, в які я від страху занурювалася на тих форумах, де мами особливих дітей ділилися один з одним своїми проблемами, печалями і радощами, я вже не могла. Так я і увійшла до спільноти «Подарунок Ангелу», а потім народився фонд. Але в той же час, виходить, це спонтанна історія. В благодійність мене привела життя.

Моєму синові Андрію зараз 4 з половиною роки. Він знає, чим я займаюся, але, я думаю, спеціально вести бесіди з дітьми та розповідати, як потрібно допомагати і навіщо, не варто.

Анастасія з сином

Дії батьків важливіше наративів, а діти вбирають моделі поведінки з самого раннього віку.

Наприклад, Андрій часто бачить дітей з інвалідністю - там, де ми з ним буваємо. Але він не бачить різниці між дитиною здоровим і з особливостями. Різницю бачать дорослі.

Для нас, співробітників фонду, теж уже стерлися кордони: ми до всіх наших підопічних ставимося так само, як і до звичайних дітям. Швидше за все, моя позиція і вплинула на Андрія, але він росте самостійною особою і сам робить вибір на користь «стирання кордонів».

- У числі чарівників вашого фонду побували навіть Філіп Кіркоров і Modern Tаlking - для цього потрібно було докласти особливих зусиль?

- Я б сказала, що такі історії допомоги найбільш пам'ятні. Для дівчинки з Тамбова ми організували зустріч з Дімою Біланом. Причому тоді ми нікого не знали в сфері шоу-бізнесу, і це було дуже складно. Але наша підопічна мріяла поспілкуватися і заспівати з Дімою. І у нас це вийшло. Потім такі ж зустрічі ми влаштували для дітей з Філіпом Кіркоровим, з групою Modern Talking.

Але взагалі, кожен підопічний для нас - особливий. У всіх різні історії, але мета одна - познайомити Чарівників з нашими Ангелами. Вони всі наші Ангели - кожен по-своєму цікавий, і кожен по-своєму потребує допомоги.

З останніх історій згадується «Їжачок в тумані» - саме так ми називаємо між собою Єлізарова Ярослава. Хлопчик дуже любить цей мультик, який він дивився на планшеті по кілька разів на шляху на черговий курс реабілітації, що допомагало йому легше переносити довгу дорогу. Але недавно планшет зламався. Мама виховує хлопчика одна, все кошти в сім'ї йдуть на оплату дорогого лікування. Зараз ми дуже активно збираємо гроші на подарунок Ярославу в соціальних мережах, сподіваюся, що скоро хлопчик знову зможе дивитися улюблений мультик!

Або ще одна історія, яка зворушує мене до глибини душі не тільки героїзмом дітей, але і їх мами, яка виховує двох дітей-близнят з особливостями розвитку. Малюки були народжені в 28 тижнів, але батьки не здавалися і зробили все, щоб хлопчики не просто залишилися живі, але і дихали на повні груди. На жаль, не все вийшло, але ніхто і не думає здаватися.

Мама Михайла і Максима хоче, щоб вони ходили в школу, і робить для цього все можливе! Такі історії змушують жити, а їх герої вражають своїм характером і вірою. Подарунок, який хотіли отримати Михайло і Максим, був дуже важливий для всієї родини - спеціальний ортопедичний стільчик для навчання і розвитку. Стілець дозволяє тримати рівновагу і поставу - ми виконали цю мрію! Тепер Мишко і Максим готуються до школи разом.

Хтось із наших юних мрійників літав на літаку, хтось ганяв на супершвидкісних боліді ... Не завжди вдається особисто бути присутнім при втіленні мрії в життя, ми відправляємо подарунки і поштою - тоді ми не бачимо реакцію, але потім читаємо листи. Я вже, мабуть, звикла, а мої колеги, коли читають ці листи, іноді ледве стримуються від сліз.

Томас Андерс з Владом, Філіп Кіркоров з Еліною, Діма Білан з маленькою Ірою

Я не згодна з тим, що допомога - це сфера сліз

- Ваша робота починалася з ідеї дарувати подарунки дітям, виконувати їхні мрії. Чи сприймають таку допомогу і ваш фонд всерйоз?

- Кожен день ми отримуємо до 30 листів з проханнями про допомогу, ставимо їх на чергу. Батьки просять допомогти їхнім дітям реалізувати мрію. Кому-то це здаватиметься таким собі «пустощами». А тепер уявіть, що ця дитина - інвалід. Адже дуже важко сказати своїй дитині: «Ми не можемо купити тобі конструктор LEGO, тому що всі гроші пішли на реабілітацію». А дитина продовжує мріяти. Тому я вважаю, що така робота теж потрібна. До того ж ми бачимо реакцію мам і наших підопічних - і знаємо, як це важливо для них.

Спочатку ми допомагали тільки дітям з ДЦП, тому що фонд народився із товариства мам таких дітей. Але зараз ми допомагаємо і іншим дітям - з аутизмом, наприклад, з синдромом Дауна.

Цього року наш відеоролик «Головне - мріяти!», В якому ми виконували самі незвичайні мрії дітей, посів перше місце на кінофорумі «Благодійність в об'єктиві».

Я не згодна з думкою, що благодійність - це сфера сліз. Навпаки, допомагати можна радісно, ​​яскраво! І я думаю, що просто кожен повинен робити свою справу. Хтось займається дітьми-сиротами, хтось - паліативом, хтось - дітьми з особливостями розвитку. Ми робимо спільні проекти і з іншими фондами.

Крім допомоги дітям, ми ведемо програми з соціалізації «особливих» мам. Адже не так просто бути прикутою до дитини з особливостями. А часто такі мами ще й самотні. Не всі тата витримують таку ситуацію. А значить, потрібна підтримка.

Це можуть бути безкоштовні квитки в театр або дні краси, наприклад, тренінги у психологів і так далі. Комусь здасться, що це дурниця. Насправді така допомога дуже потрібна людям. Особливо коли вони неплатоспроможні і у них зовсім немає часу на себе.

Дуже важливо перейти від проблем. Алгоритм простий: щаслива мама - щаслива дитина.

Ми оплачуємо курси лікування дітей і не втрачаємо надію побудувати свій реабілітаційний центр. Зараз ми ведемо переговори з Угорщиною, хочемо привезти звідти сильних експертів. Я згодна з більшістю фондів, що потрібно переходити від адресної допомоги до допомоги проектної, масштабною. Вже набраний певний досвід, і його можна впроваджувати на практиці.

Про те, як нас сприймають, ми не особливо замислюємося, ми все одно продовжимо робити те, що робимо, незалежно від суб'єктивних оцінок з боку, тому що якщо об'єктивно - то ми просто любимо нашу роботу.

- Є в сприйнятті благодійного сектора і ще один міф - що «добро заподіюють» люди-альтруїсти, і частіше за все, мовляв, це змучені, втомлені, перегорілі дами. Ви спростовуєте і цей стереотип: ви красива успішна жінка. А чи не заважає вам це?

- Ви самі сказали, що це міф, в секторі багато красивих жінок, у яких горять очі, а цей образ, як правило, впливає на все інше, і зовні теж.

З приводу успішності: зараз вважається, що потрібен ще й особистий бренд, що важливий образ успішного керівника фонду. Отакого Тимура і його команди. Але я інтроверт, який «ламає» себе на щоденній основі. У день у мене близько шести зустрічей, дуже багато спілкування, щоб зробити наше діло публічним, популяризувати його. Потім приходжу додому і перетворююся ненадовго в соціофобія, і тоді зовсім не до краси буває.

А взагалі в благодійності величезна кількість прекрасних людей. Мені дуже подобається, як працює фонд «Арифметика добра» і його директор по фандрайзингу Анастасія Ложкіна. Мені подобається її підхід, стратегія і тактика фонду. Я думаю, що цей фонд скоро буде одним з лідируючих.

Подобається фонд «Подаруй життя» і його директор Катерина Чистякова. Фонд «Шередарь» під керівництвом Михайла Бондарева робить велику проектне справу, фонд «Галча» нам дуже допоміг на етапі нашого становлення, спасибі їм за це (там, до речі, зібрано найбільшу кількість прекрасних жінок, раз ми вже заговорили про них). І звичайно, фонд «Віра», вони роблять величезну роботу.

Фото: Facebook / Анастасія Приказчикова

Здійснив мрію - став чарівником!

- Фонду «Подарунок Ангелу» три роки, і він вже досить успішний і пізнаваний. Як вдалося так швидко розвинути його?

- Фонд виріс з групи в «Фейсбуці», вона так і називалася. Її створила моя подруга Галина Тихонова, мама дитини з ДЦП. Мами дітей з особливостями здоров'я, об'єднавшись, намагалися зробити життя своїх дітей краще, яскравіше.

Я до цієї групи приєдналася пізніше. Ми були такими цілорічними дідами морозами та виконували заповітні мрії особливих дітей. У нас була ідея-девіз: «чарівником може стати кожен», а дітей ми називали Ангелами (так називають дітей з ДЦП).

Через невеликий час в групі були тисячі людей - всі хотіли стати чарівниками. Людям полюбилася ця ігрова форма благодійності: здійснив мрію Ангела - став чарівником, ще й звіт тобі прислали про те, що тобі присвоєна така посада!

Потім ми переросли в фонд. Зараз наша робота - не тільки подарунки. Ми допомагаємо тяжкохворим дітям по декількох програмах: реабілітація, допомога сім'ям, щомісячна допомога, і ми не залишили нашу улюблену всім благодійну програму по виконанню бажань особливих дітей, яка тепер називається «Головне - мріяти!».

З моменту заснування нашого руху ми допомогли більш ніж 4 тисячам дітей.

- Що ви знали про благодійність до того, як поринули в цю роботу?

- Для мене це було новою темою. Я дивилася, як фонди розвиваються в США, стежила за російської благодійністю - як людина цікавиться, але поглибилася тільки після повернення в Росію.

У той же час моя сім'я завжди допомагала людям, і сама ідея допомоги для мене не була новою. Нової постало завдання звести цю допомогу в систему і поставити на рейки.

- Чи складно було піднімати фонд практично з нуля?

- Ми були невідомі нікому дівчинки без будь-якої медійної або бізнес-складової, нікого особливо не знали і самі не розуміємо до сих пір, як у нас щось вийшло.

Я стала помічати якісь містичні збіги. Скажімо, ми давно виношували думку про зустріч з людиною, яка могла б нам допомогти з певними проектами фонду. І ось ми приходимо в кафе - а він сидить за сусіднім столиком. Відбувалися якісь доленосні речі. Пару раз, коли у нас нічого не виходило і я вже хотіла все кинути, мене буквально «брали за шкірку» і повертали. Щось залишало нас у фонді, і ми продовжували працювати.

Благодійним фондам дуже важко розвиватися, не у всіх є крило і фінансування. У нас люди спочатку працювали на волонтерських засадах. А я переживала, що я поганий керівник і не можу мотивувати людей і годувати свою команду. У мене починалася депресія.

У якийсь момент я навіть вже почала розміщувати резюме, писала там, що маю досвід керівника фонду ... І раптом там знайшовся холдинг, який взяв наш фонд під свою опіку. Це було справою одного місяця. Я вірю, що це не просто так, моє резюме було на посаду PR-директора, і просто слово за слово на співбесіді зайшла розмова про «Подарунок Ангелу». Люди знайшли нас самі, а до цього я рік стукала в усі двері. Я дуже вдячна цим людям.

Я після всіх цих неодноразових збігів в житті дуже вірю в свій маяк, ангела-хранителя, у кожного він є.

- Чи можна навчити благодійності, для цього потрібно якось спеціально виховувати людини?

- Сім'я формує прагнення ділитися і допомагати, не обов'язково навіть матеріально. Дістати комусь потрібні ліки, або елементарно - купити бабусі-сусідки хліб. Якщо не перешкоджати цим поривам у дитини, цієї відкритості, то він виросте саме з цією формою мислення. Коли ти не переходиш на інший бік вулиці, побачивши інваліда, або, якщо комусь стало погано, ти підійдеш і допоможеш. Коли розуміння того, що потрібно ділитися, для тебе не порожній звук.

Потрібно дуже багато приділяти уваги душевного життя наших дітей, так як вони знаходяться в категорії ризику: інше мислення формує школа, однолітки і в цілому соціальна система, в якій всі дуже зайняті собою, а не один з одним.

Мої батьки - медики. Батько - хірург, він був одним з провідних хірургів на Україні, головним лікарем обласної багатопрофільної лікарні. Мені завжди дуже цікаво було у нього на роботі, я бігала по коридорах, всюди сунула свій дитячий ніс, мене відтягали за вуха. Я все життя задаю йому одне питання: «Папа, як ти примудрився емоційно НЕ перегоріти?» На що він мені завжди відповідає, що це неможливо.

І я йому вірю. Я бачила свого батька перед операціями, або коли привозили хворих: то це дитина, що випала з вікна, то гірник, який постраждав в шахті. Він завжди переживав, йшов в апатію, депресію, якщо не міг допомогти, якщо пацієнта після аварії не вдавалося врятувати.

Але одночасно хірурги дуже жорсткі люди, вони захищають себе чудовим почуттям гумору.

Мама - провізор, і все, що стосувалося необхідності терміново дістати комусь потрібні ліки, передати їх, було на ній. Вона завжди допомагала.

Аналізуючи зараз, розумію, що зі мною ніхто не вів спеціальних розмов про допомогу, але коли ти бачиш приклади перед очима, сам виховує подібним чином. Навіть незважаючи на те, що з батьками я майже не жила.

Фото: Facebook / Анастасія Приказчикова

Один хлопчик побачив салют і після цього пішов

- Чи важко приймати знання про те, що так багато дітей страждають від хвороб? Вам теж доводиться все пропускати через себе, як це робить ваш батько?

- Звичайно, багато історії пропускаєш через себе. Ти кожен день чуєш крики про допомогу і розумієш їх серйозність і масштаб, а тут у тебе протікає кран, або ти запізнився на зустріч, або хтось віддавив тобі ногу в громадському транспорті, і ти йдеш злий, а потім згадуєш, що твої проблеми - це не проблеми в общем-то щодо того, з чим і ким ти працюєш. Це перебільшено, звичайно, але дуже добре повертає на землю. Я так собі весь час і кажу: «Приказчикова, досить жалітися».

Виробляється імунітет, резистентність, хоча б поведінкова. І з нашими підопічними ми спілкуємося на рівних, і мені подобається, що співробітники підхопили цю ідею. Адже частіше психологічно людина не готова до такої роботи і до близького спілкування з «іншими» людьми, або просто ніколи не було такого досвіду.

До того ж всі мої співробітники - з інших сфер, з банків, з бізнесу, але, мабуть, не просто так вони прийшли в благодійність. Я їх не вчила «правильному» стосовно наших підопічних - вони самі намацали цей підхід.

Іноді буває так, що ти лягаєш спати - і не можеш заснути, тому що згадуєш, що тобі розповіли, що написали. Багато батьків телефонують - якщо вони в регіонах, наприклад, і у них просто немає комп'ютера, щоб відправити нам заявку на пошту, і розповідають свої історії, історії своїх дітей.

І, слухаючи мам, особливо самотніх, ти відчуваєш, що вони навіть не хочуть відпускати тебе з дроту, їм дуже важко, самотньо, їм не вистачає спілкування. Вони дзвонять поставити конкретне запитання, а розмова затягується на годину, тому що вони сидять зараз в чотирьох стінах зі своєю дитиною, і ця розмова для них - вже хоч якась ниточка, зв'язок з соціумом. Вони вдячні вже за те, що їм взагалі відповіли: зізнаються, що багато з ними просто не спілкуються.

У мене жодного разу не вистачило духу закінчити розмову, покласти трубку, навіть якщо я по вулиці бігу і у мене є 10 хвилин, щоб кудись встигнути, і я знаю, що наш менеджер по роботі з сім'ями Елла теж дуже часто з цим стикається .

Галя Тихонова, засновник нашого благодійного руху, теж змогла мене перебудувати і є часто для мене потужним мотиватором. Це людина, яка пережила великі складності в житті і до сих пір їх переживає. У Галі син народився здоровим, але через недбалість лікарів зараз у нього ДЦП. Однак це дуже гарний цікавий хлопчик, з відмінним почуттям гумору.

Так ось - знаєте, коли у мами неповносправної дитини настає момент прийняття, вона стає дуже сильною.

Вони сильні і емоційно, і фізично, до речі, теж. На їх руках і ногах синці, тому що навіть в доступній середовищі, а вона скоріше недоступна - їм доводиться боротися з навколишнім світом. Вони тягають інвалідні коляски через сходинки, тягають на руках своїх дітей по сходах, вони сплять уривками, вони цілодобово на варті - в будь-якому віці свою дитину.

- А що ви відчуваєте, коли дізнаєтеся, що дитина, якій ви і ваш фонд допомагали, пішов з життя? Як взагалі робота в благодійності змінила ваше ставлення до життя і смерті?

- Існує приказки, что у хірургів є своє кладовище. Мій батько страшенно переживав, коли на столі вмирає пацієнті. І в благодійності не втекти від цього.

У нас була одна історія, коли ми готувалися до передачі інвалідного крісла, а хлопчик впав у кому. Були випадки, коли діти помирали. Хоча у нас це рідко відбувається, тому що ми не займаємося паліативом, онкологією, важкими хворобами.

Але в моїй родині були випадки раку, я знаю, що це таке. І я знімаю капелюх перед такими людьми, як, наприклад, Катя Чистякова, які займаються цими проблемами. Це величезна і важка робота. Ми стикаємося з іншими переживаннями, у нас частіше позитив, хоча бували і важкі випадки.

Ще в групі був хлопчик з онкологією, і у нього була мрія побачити салют, він ніколи його не бачив і дуже мріяв про це. Маленький зовсім був. У групі встигли організувати салют для цього хлопчика. Через кілька тижнів він пішов. Пригадується фільм за участю Ніколаса Кейджа «Достукатися до небес». Дуже схожі сценарії в житті, на жаль, зустрічаються.

Фото: Facebook / Анастасія Приказчикова

Я відновлююся, коли у мене відмінно йдуть справи

- Вважається, що люди, які працюють в благодійності, поступово заробляють комплекс рятувальника - не можуть відмовити в допомозі людям. Минуло чи вас це?

- Це дійсно велика проблема. Це мій бич, і цей комплекс дійсно транслюється на все життя навколо тебе. Я можу о третій годині ночі терміново сісти в машину і кудись приїхати, або вилетіти на інший кінець світу, якщо розумію, що можу щось зробити і якось допомогти.

З цим складним комплексом люди дуже швидко псують своє психологічне здоров'я, так як незабаром після того, як ти цим комплексом «захворюєш», ти дізнаєшся дуже багато нових для себе речей.

Наприклад, що ініціатива карається, що не всі готові приймати твою допомогу, що часто через пару днів люди забувають в кращому випадку твою допомогу, а в гіршому тебе. Але у людей-рятувальників і на це резистентність, так що допомагати вони все одно не перестануть.

Вони приїдуть додому, може бути виспятся, а потім піднімуть себе за шкірку і знову поїдуть кудись когось рятувати.

- Що допомагає вам відновлюватися?

- Відпочинок «тюленя» мене не рятує. Я відновлююся в роботі і через людей. Мене живлять люди, які дають мені позитивну енергію. Я відновлююся, коли у мене відмінно йдуть справи. Тому що я не вмію перемикатися, і сам відпочинок мене не підживлює. А ось коли у тебе відбуваються надихаючі мотивують зустрічі, коли є відмінний результат в роботі - це дає мені потужний заряд енергії.

Я взагалі сильно дзеркалом, відчуваю настрій оточуючих. Такі чутливі люди живуть непросто, але в цьому є свої плюси, тому що навколо мене все ж більше позитивних людей!

Фото: Facebook / Анастасія Приказчикова

Коли команда горить своєю справою, це мотивує всіх

- Бізнес стає більш активним у філантропії? Що ви скажете з урахуванням вашої практики?

- Ситуація сильно зрушилася з місця. Бізнес став інакше сприймати благодійність в цілому. Ця сфера зараз стає по-справжньому окремим самостійним сектором, з яким потрібно і можна співпрацювати. Причому бізнес вже цікавить довгострокове співробітництво з НКО, а не разові проекти.

Коли я жила в США, то звернула увагу, як активно за кордоном бізнес залучений в благодійність. У нас поки НКО тільки стають повноцінними партнерами. У США ж це в порядку речей, і давно.

У нас ще років 6 тому все було інакше. Фонди не сприймали з такою повагою, з довірою, як це відбувається зараз. Раніше багато міркували так: а навіщо взагалі фонд, якщо можна піти і допомогти самим, принести гроші в дитячий будинок, наприклад, оплатити дитині операцію ... Тепер розуміють, що благодійний фонд - це надійний партнер в третьому секторі. І співпрацювати з фондами навіть зручніше, ніж робити добро самостійно.

Є одна проблема: у молодих благодійних організацій часто немає розуміння, як будувати роботу далі. Ну зареєстрували фонд, є бажання робити світ кращим, а що далі? Особливо в регіонах.

Немає поки системності, а від цього страждає мотивація людей, які бачать свій розвиток в секторі.

А коли справа йде добре, люди не справляються. Багато хто говорить і про емоційний вигорання в секторі, але, чесно кажучи, я таких людей у ​​своєму оточенні не зустрічаю. Але будь-яка молода фонд - це завжди стартап, це ризики, а якщо ще додати до цього, що у нас в країні немає спеціалізованої освіти для менеджерів НКО, то картина вимальовується сумна.

А люди хочуть будувати кар'єру в цій сфері. Багато хто приходить в сектор з бізнесу, - там вони вже реалізували себе, тепер хочуть застосувати свої навички в благодійності, і це, безперечно, тішить, але, приходячи, вони не завжди розуміють специфіку, так як в інформаційному полі дуже мало вступних про сектор в цілому.

Фото: Facebook / Анастасія Приказчикова

Благодійні фонди - це не хобі

- Настя, чи допомагає вам у вашій благодійної діяльності журналістську освіту?

- Журналісти - це творці нової реальності, нових смислових конструкцій, і, як правило, які журналісти, така і реальність. Від компетенції та усвідомленості цих людей, по крайней мере в нашій країні, багато що залежить. Тому нехай буде хоча б трохи журналістів в благодійному секторі!

Чи немає бажання піти далі? Я думаю, можна поєднувати різні сфери. До благодійності потрібно ставитися як до справи, але це не заважає розвивати себе і в інших областях. У той же час благодійність - це сенс, це Дело. А відмовитися від сенсу життя адже неможливо. Легше відмовитися від роботи в якійсь сфері бізнесу. Це різні цінності ...

- Як ви думаєте, а яким повинен бути людина, яка приходить в благодійність?

- Він повинен бути зі сталевим стрижнем. Люди, які просто хочуть рятувати світ, не знаючи, як це зробити системно, не готові до того, що благодійність - це теж справа і робота. Вам доведеться витрачати масу сил, своїх тимчасових і людських ресурсів, емоцій, і часто все це робити без будь-якої віддачі, з мінімумом грошей і, може бути, навіть з відсутністю будь-яких результатів на початку. Потрібно серйозне розуміння, навіщо, чому і для кого ви це робите.

Благодійні фонди - це не хобі, це велике системне справу, механізм, який повинен працювати за принципом безперебійності.

У Росії дуже не вистачає освіти для роботи в сфері НКО. Чому в США є освіту менеджера НКО при будь-якому вузі, а у нас ні? Це ж утопія: у Росії активно розвивається третій сектор, а інформації про нього на освітньому рівні майже немає. Люди приходять до фондів з райдужними уявленнями про те, що благодійність - це організація заходів. Фондам доводиться на місці навчати людини.

Загалом, про це треба говорити. Освіта в секторі не повинно обмежуватися курсом лекцій або семінарів. Повинно бути реальне освіту на рівні вищого навчального закладу. Ми готуємо зараз серію лекцій для вузів, можливо, наші лекції будуть корисні молодим фахівцям НКО.

Є думка серед людей у ​​благодійній сфері, що третій сектор розвинеться в справжній професійний ринок років через 5-10. Ми цим прогнозам віримо, а ще віримо, що добро, зведена в систему, всіх переможе! Саме основне - це не здаватися, а йти далі, пробиває стіни погану інформованість і байдужості.